Phase 1:
Eine Firma entwickelt ein vielversprechendes Produkt und bringt es auf den Markt.
Phase 2:
Das Produkt überzeugt viele Kunden durch seine Vorteile und ist schnell erfolgreich.
Phase 3:
Ein profilierungsorientierter Controller fordert, das Produkt preiswerter zu produzieren, um den Gewinn zu steigern.
Phase 4:
Das Produkt wird preiswerter produziert und verliert dadurch spürbar an Qualität.
Phase 5:
Die Kunden ärgern sich über die schlechtere Qualität und kaufen das Produkt nicht mehr.
Phase 6:
Das Produkt wird zuerst verramscht und dann vom Markt genommen.
Phase 7:
Der Controller erzählt allen, dass das Projekt erfolgreich gelaufen wäre, wenn er schon bei der Entwicklung ein Mitspracherecht gehabt hätte.
Phase 8:
Die Entwickler werden gefeuert, der Controller befördert.
